12月6日下午，航錦化工在公司2A會(huì)議室召開11月份工作總結(jié)例會(huì)。會(huì)議對(duì)11月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，部署近一階段工作。各單位、各部門中層以上干部參加了會(huì)議。

會(huì)議肯定了11月份的各項(xiàng)工作。11月份，公司干部員工克服市場周期性變化及疫情對(duì)于上下游的不利影響，嚴(yán)格落實(shí)干部值班值守制度，強(qiáng)化生產(chǎn)、人員安全管控，全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，連續(xù)作戰(zhàn)及時(shí)替補(bǔ)因疫情出現(xiàn)的缺員崗位，在確保穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，能耗指標(biāo)較好完成預(yù)期目標(biāo)。

會(huì)議針對(duì)當(dāng)前市場形勢，對(duì)2023年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行了客觀預(yù)判，要求公司上下要充分認(rèn)識(shí)市場客觀形勢，在堅(jiān)定信心的同時(shí)要結(jié)合市場變化，更好地創(chuàng)新工作思維、改進(jìn)工作方式。

對(duì)于近一階段工作，會(huì)議從冬季生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全管理、疫情防控、產(chǎn)品銷售、資金回籠、黨群建設(shè)、年終各項(xiàng)具體工作提出明確要求：

一、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，加大考核力度，防止設(shè)備、管線凍堵凍凝的發(fā)生；要做好關(guān)鍵性、長周期運(yùn)行重要設(shè)備的防突發(fā)性預(yù)案，確保生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、認(rèn)真吸取近期各地安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“八證一票”，杜絕違章作業(yè)，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成。

三、認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作要求，全面做好員工個(gè)人防護(hù)工作，確保人身安全，生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、做好資金回籠工作，應(yīng)收賬款年底前應(yīng)收盡收，確保公司資金安全；要進(jìn)一步開拓銷售渠道，克服疫情影響，銷售部門要與大客戶保持密切聯(lián)系。

五、做好黨建總結(jié)工作，要充分發(fā)揮黨群宣傳作用，助力安全生產(chǎn)，營造良好的工作氛圍。

公司強(qiáng)調(diào)在保證穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)要有序做好全年收官工作：由公司辦公室負(fù)責(zé)組織各單位、各部門年度總結(jié)工作；由人力資源部負(fù)責(zé)推進(jìn)中層以上干部的年度考核工作；由財(cái)務(wù)部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作；由公司黨委負(fù)責(zé)，黨群工作部具體落實(shí)做好年度評(píng)先選優(yōu)工作。