7月17日下午，航錦化工在2A會議室召開中層正職以上干部大會，董事長蔡衛(wèi)東圍繞2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和下半年的工作目標(biāo)，同與會人員全面剖析guoji、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，就化工、軍工、電子各板塊經(jīng)營預(yù)期進(jìn)行解讀，闡述航錦科技平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。特別對化工板塊工作提出具體要求，鼓勵全體干部員工心懷夢想，堅定發(fā)展信心，迎難而上，以百倍的工作激情做好各項工作。

蔡衛(wèi)東董事長從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)微觀態(tài)勢等多個角度，帶領(lǐng)大家對上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，從GDP增長、出口、投資、消費、外匯、房地產(chǎn)、股市等行業(yè)細(xì)分科學(xué)研判時與勢，辯證分析危與機，進(jìn)一步明確了下半年各板塊經(jīng)營預(yù)期。

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蔡衛(wèi)東董事長針對化工板塊當(dāng)前形勢，從三個方面提出明確要求：

一、內(nèi)部管理：注重細(xì)節(jié)管理，以精細(xì)化管理為抓手，要針對化工生產(chǎn)實際情況，細(xì)化裝備維護(hù)保養(yǎng)，補短板、強弱項，提高工作實效，杜絕非計劃停車現(xiàn)象，為滿負(fù)荷安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、經(jīng)營方向：圍繞效益zui大化，財務(wù)部、審計部等相關(guān)部門要做好成本核算，為公司經(jīng)營決策提供服務(wù)。當(dāng)前，要控制好各產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，以效益zui大化為原則，努力提升盈利產(chǎn)品的產(chǎn)銷量。同時要求人力資源部門深入了解人力資源配置情況，合理調(diào)配人員。要創(chuàng)新考核機制，進(jìn)一步調(diào)動干部員工的工作積極性。

三、安全管理：要求公司要將安全工作放在首位。各級干部要深入一線，加強對員工的教育引導(dǎo)和檢查考核，消除麻痹思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)守三個紀(jì)律，杜絕人為因素帶來的不利影響，確保生產(chǎn)裝置的安全連續(xù)穩(wěn)定運行。

會上，蔡衛(wèi)東董事長介紹了金控集團(tuán)黨委書記、董事長梅林在會見葫蘆島市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、一級巡視員甄國強時的主要情況。武漢金控集團(tuán)表示，航錦科技的化工資產(chǎn)是金控集團(tuán)旗下不可或缺的重要組成部分，金控集團(tuán)大力支持化工板塊的技改、環(huán)保等項目的投入和建設(shè)，同時，金控集團(tuán)將整合在遼寧省市地區(qū)的各處資源，依托金融深度賦能。

蔡衛(wèi)東董事長再次寄語化工板塊的干部員工要不斷加強學(xué)習(xí)，提升自我認(rèn)知，堅定未來發(fā)展信心，以打造科技平臺為契機，將航錦化工做大做強，做精做深。他特別指出，目前，全球正處于AI浪潮之中，人工智能發(fā)展持續(xù)加速，將對各行業(yè)帶來發(fā)展新機遇，航錦科技高科技平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，基于IC設(shè)計向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈和基于數(shù)字算力硬件基礎(chǔ)的AI人工智能布局構(gòu)建了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局，公司發(fā)展與大家息息相關(guān)，各板塊要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷夢想，在經(jīng)濟(jì)周期的谷底，保持戰(zhàn)略定力，要繼續(xù)提高思想認(rèn)識，厚植干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加快任務(wù)完成速度，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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