4月8日下午，航錦化工在2 A會議室召開二季度安全工作會議，會議由安全部組織，公司相關(guān)領(lǐng)導以及四大生產(chǎn)廠、有關(guān)管理部門負責人等參會。會上聽取了各生產(chǎn)廠、部門一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作安排。公司對一季度取得的安全成績給予肯定，對出現(xiàn)的問題和不足予以糾正。結(jié)合二季度安全工作，公司將進一步加強新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習和培訓，強化安全生產(chǎn)責任落實，狠抓雙重預(yù)防機制建設(shè)，做到安全工作前移，管控重 xin下沉，厘清安全職責，壓實監(jiān)管責任，實現(xiàn)事前風險控制，確保生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定。

一季度，公司以安全一號文件為指導，克服疫情突發(fā)持續(xù)蔓延以及冬奧會、冬殘奧會等zui嚴安全管控帶來的影響，實施安全標準化管理，加強隱患排查，精準研判風險，認真執(zhí)行檢維修和特殊作業(yè)管控以及“八證一票”審批制度，強化作業(yè)現(xiàn)場督導，組織新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學習和培訓及開展安全應(yīng)急救援演練，按照“三年整治目標”，有序做好安全整改工作。通過公司上下齊抓共管和一系列具體措施的落實，圓滿完成了一季度安全指標。

會上，公司分管領(lǐng)導就落實雙重預(yù)防機制，細化安全職責，實施安全事前管理，安全管理人員工作前移、重xin下沉到班組，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，執(zhí)行“八證一票”制度，嚴格“三紀”管理，疫情防控下現(xiàn)場裝車取樣實施閉環(huán)管理及二季度停電檢修、設(shè)備管理、員工培訓、應(yīng)急演練、防洪排洪等具體工作提出要求。

公司總經(jīng)理從三方面對當前安全工作進行了總結(jié)和部署，第yi公司各級各層干部要牢固樹立安全第yi、生命至上的理念，強化安全管理，加強員工的安全教育和培訓。第er在安全生產(chǎn)管理中，職能部門和人員不錯位、不越位，相互配合好，落實主體責任，明確職責定位，履職糾錯；第三公司切實加大安全的投入，項目建設(shè)有助于公司產(chǎn)業(yè)升級、設(shè)備更新?lián)Q代、安全裝置的提高，解決發(fā)展瓶頸。在當前公司重dian項目較多情況下，加強安全管控，確保安全施工，為公司實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。