二月份，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，航錦化工進(jìn)一步落實(shí)疫情防控措施，強(qiáng)化內(nèi)外管理，實(shí)時(shí)研判、把握市場(chǎng)信息，科學(xué)有序調(diào)整經(jīng)營策略，盡蕞大努力降低疫情影響，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)推進(jìn)。

全公司一盤棋，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、物流系統(tǒng)以及各職能部室密切聯(lián)動(dòng)，細(xì)化管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。生產(chǎn)技術(shù)部與設(shè)備部在強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制的同時(shí)，加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作，截至目前沒有發(fā)生非計(jì)劃停車，有力保證了各生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)峻的疫情令公司原燃材料采購以及產(chǎn)品運(yùn)輸異常困難，為保證公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，營銷部、供應(yīng)部與物流管理部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)收集路況信息，準(zhǔn)確掌握車輛運(yùn)輸情況，千方百計(jì)拿訂單辦出貨、找資源進(jìn)原料，盡蕞大努力將疫情帶來的影響降至蕞低，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需求。

為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定以及員工的人身安全，公司進(jìn)一步嚴(yán)格疫情管控，加大人防以及物防力度，強(qiáng)調(diào)佩戴口罩、保持安全距離、減少接觸式辦公、召開視頻會(huì)議，要求各部門根據(jù)疫情實(shí)時(shí)情況做好員工排查及信息管理登記等工作，同時(shí)嚴(yán)格外來車輛及人員管理，做好入廠車輛、公共場(chǎng)所的消殺工作。

目前，在市委市政府的大力支持和幫助下，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，公司有信心把疫情影響降至蕞低，渡過難關(guān)。