對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，7月，正是“腰眼”發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期。走進(jìn)航錦科技股份有限公司廠區(qū)，眼見(jiàn)綠樹(shù)搖曳、花團(tuán)錦簇，運(yùn)輸產(chǎn)品的大型機(jī)車不時(shí)從整潔的路面駛過(guò)，整個(gè)廠區(qū)煥發(fā)著勃勃的生機(jī)和活力，特別是廠區(qū)門口那“軍民融合雙輪驅(qū)動(dòng)，化工軍工兩翼齊飛”巨幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的標(biāo)語(yǔ)，繪就了“老化工”在新時(shí)代、新理念下的新發(fā)展藍(lán)圖。“錦西化工廠”——作為共和國(guó) 燒堿誕生地的老牌化工企業(yè)，在改革大潮中沉浮，在改革振興中重生，終于擺脫桎梏，實(shí)現(xiàn)了從“老化工”到“新科技”的嬗變。

錦西化工廠具有79年的建廠史，曾經(jīng)是我國(guó)八大化工生產(chǎn)基地之一和國(guó)家500強(qiáng)特大型企業(yè)，曾被譽(yù)為“新中國(guó)化學(xué)工業(yè)的搖籃”。然而，上世紀(jì)90年代后期，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，受體制、機(jī)制以及市場(chǎng)等諸多因素的影響，錦西化工廠一度陷入了資不抵債、資金鏈斷裂的困境，工人工資靠政府資金支持，到期的集資款無(wú)力償還，各種社會(huì)保險(xiǎn)被拖欠，員工士氣低落。2010年7月，在省、市兩級(jí)黨委政府的大力支持和幫助下，化工廠改制重組，機(jī)制、體制和治企理念全面改革，甩掉包袱輕裝上陣，使企業(yè)和員工重新煥發(fā)了激情與干勁，奮發(fā)圖強(qiáng)。2016年，南方民營(yíng)金融大企新余昊月一改“投資不過(guò)山海關(guān)”的“緊箍咒”，入主化工控股，并結(jié)合國(guó)家新政策、行業(yè)新形勢(shì)以及金融新方式，為企業(yè)重新繪制了“軍民融合、興企報(bào)國(guó)”的發(fā)展藍(lán)圖。公司經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步拓展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升，公司股票市值已經(jīng)突破100億元。變身為航錦科技的化工廠，成長(zhǎng)為以生產(chǎn)研發(fā)氯堿化工系列產(chǎn)品和軍工電子系列產(chǎn)品的深圳主板上市公司，受到資本市場(chǎng)及業(yè)界的廣泛關(guān)注。

從2016年公司新的大股東參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以來(lái)，企業(yè)的變化非常大，已經(jīng)由傳統(tǒng)的單一化工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰?、軍工兩大產(chǎn)業(yè)為主，金融產(chǎn)業(yè)為輔的三個(gè)板塊共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。2017年，航錦科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34億元，凈利潤(rùn)2.56億元，繳納稅金2.9億元，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。進(jìn)入2018年，公司繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。7月9日晚，航錦科技在深市 發(fā)半年報(bào)，成績(jī)頗為亮眼：1—6月份，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.29億元，同比增長(zhǎng)22.31%，對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.41億元，同比增長(zhǎng)295.12%，上繳稅金2.87億元，同比增長(zhǎng)98.2%。

企業(yè)的成績(jī)和發(fā)生的變化，在受益于國(guó)家良好的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的同時(shí)，與公司實(shí)施的一系列經(jīng)營(yíng)管理策略密不可分。公司新股東正式介入經(jīng)營(yíng)管理之后，積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度和南方優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)人性化管理，帶領(lǐng)員工轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整理順董事會(huì)關(guān)系，組建新的高管團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化薪酬體系，深入推進(jìn)人事制度改革，干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。公司制訂了三年發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)啟了轉(zhuǎn)制后的二次革命，要利用2—3年的時(shí)間，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的層面，努力縮小與南方先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的差距。

“去蕪存菁、正本清源”，堵塞“跑冒滴漏”，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，公司面貌煥然一新。公司通過(guò)加強(qiáng)干部管理，進(jìn)行綜合考核，今年已有12名中層干部被解聘，并提拔了7位28歲至35歲的大學(xué)生，為公司振興發(fā)展儲(chǔ)備“新鮮血液”；待遇向一線傾斜，讓“同耕耘、同收獲、同分享”的企業(yè)核心價(jià)值觀快速融入職工的血液里。改制前，公司員工的月平均收入不足千元，到2017年員工的年平均收入已經(jīng)達(dá)到5.75萬(wàn)元，2018年，隨著新的薪酬制度的實(shí)施，公司員工每年發(fā)放薪酬的次數(shù)由13次增加到20次，對(duì)員工階段性激勵(lì)更加凸顯，年平均收入將達(dá)到6萬(wàn)元左右，使職工在付出辛勤勞動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，同樣無(wú)比喜悅地收獲著、分享著勞動(dòng)的成果。

對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)硬的產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展的脊梁。公司改制后，以“新科技”為先導(dǎo)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等各方面，連續(xù)突破，已經(jīng)累計(jì)投入超過(guò)10億元，先后建成了3萬(wàn)噸接枝聚醚、4萬(wàn)噸氯化苯、12萬(wàn)噸燒堿以及環(huán)氧丙烷尾氣回收、變壓吸附、煤場(chǎng)防塵等一批主要項(xiàng)目和環(huán)保工程，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，不但增加了產(chǎn)能而且改善了環(huán)境，為公司經(jīng)濟(jì)總量的提升打下了安全、牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

燒堿作為公司的主要產(chǎn)品，具有舉足輕重的地位。生產(chǎn)全部采用先進(jìn)的離子膜電解技術(shù)，安全、環(huán)保、低耗，在增加燒堿產(chǎn)能的同時(shí)，還有效改善了員工的工作環(huán)境，為進(jìn)一步拓寬燒堿銷售渠道，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，公司成功開(kāi)發(fā)了適用于食品企業(yè)使用的高品質(zhì)燒堿，是省內(nèi)擁有生產(chǎn)食品添加劑氫氧化鈉許可證的企業(yè)。

公司自主研發(fā)建設(shè)投產(chǎn)年產(chǎn)3萬(wàn)噸接枝聚醚裝置。瞄準(zhǔn)聚醚發(fā)展前沿，匯集人才、投入資金，不斷開(kāi)發(fā)聚醚新牌號(hào)，提產(chǎn)能、提檔次，打造拳頭產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了兩項(xiàng)國(guó)家技術(shù)成果，多項(xiàng)市級(jí)以上技術(shù)成果，公司生產(chǎn)的聚醚在市場(chǎng)的占有率和口碑不斷增強(qiáng)，延伸了環(huán)氧丙烷產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，為公司創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司的污水處理廠，繼2014年投資3000萬(wàn)元新建兩座3000立方米的初沉池之后，今年再次投入6000萬(wàn)元，用于污水提標(biāo)改造。公司還在積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，投入專項(xiàng)資金，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。未來(lái)2—3年，公司僅在污水治理方面，就將投入1.5億元。目前，皂化渣綜合利用等專項(xiàng)工作正在加速推進(jìn)。綠樹(shù)、藍(lán)天、碧水，公司的生產(chǎn)環(huán)境正在得到不斷的治理和美化，十里廠區(qū)就仿佛是一個(gè)大花園。公司被《環(huán)境保護(hù)》雜志評(píng)為“踐行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”。

當(dāng)前，我國(guó)軍民融合不斷實(shí)現(xiàn)新突破，軍工產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，大時(shí)代正全面啟動(dòng)。航錦科技股份有限公司在穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，以長(zhǎng)沙韶光、威科電子兩家軍工企業(yè)為起點(diǎn)，成功進(jìn)軍軍工電子業(yè)務(wù)。建立起軍用集成電路設(shè)計(jì)及封裝測(cè)試、厚膜集成電路等軍工電子業(yè)務(wù)體系，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、兵器、船舶、電子等領(lǐng)域，客戶群體涵蓋了我國(guó)各大軍工集團(tuán)及下屬單位、民營(yíng)軍工企業(yè)等國(guó)內(nèi)武器裝備生產(chǎn)企業(yè)，在軍工、航天等高端領(lǐng)域擁有了廣闊的市場(chǎng)空間。

“我們的戰(zhàn)略就是走‘化工+軍工’的雙主業(yè)發(fā)展之路：化工板塊，要做精做細(xì)，而軍工板塊，要做大做強(qiáng)；利用化工板塊產(chǎn)生的現(xiàn)金流收購(gòu)軍工資產(chǎn)，進(jìn)一步做大軍工板塊?！焙藉\科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡衛(wèi)東說(shuō)，做好化工板塊，對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的意義。“走軍民融合、產(chǎn)業(yè)結(jié)合之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)”，美好的企業(yè)愿景昭示著航錦科技的美好未來(lái)。預(yù)計(jì)到2020年，公司將實(shí)現(xiàn)60億元的收入、8億元的凈利潤(rùn)、300億元的股票市值，這也是航錦科技股份有限公司為自己定下的三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。透過(guò)這組數(shù)據(jù)，我們看到的是航錦科技做大做強(qiáng)、興企報(bào)國(guó)的堅(jiān)定信念和鏗鏘激昂的奮進(jìn)步履！